針對“挖掘機老板要經常跑關系嗎？”這個問題，簡單回答是：挖掘機老板是否需要經常跑關系，這并非一個絕對的答案，它取決于多種因素。

詳細來說，以下是一些相關考慮：

1. 業務性質與規模

如果挖掘機老板的業務主要是小型項目或零散工作，那么可能更多依賴于個人關系網絡來獲取工作機會。在這種情況下，與潛在客戶、承包商或中介建立良好的人際關系可能較為重要。

對于擁有大型挖掘機隊伍、承接大型項目的老板來說，業務可能更多依賴于公司的品牌、實力、資質以及投標能力。雖然個人關系仍然有一定作用，但可能不是主要的業務來源。

2. 市場競爭環境

在高度競爭的市場中，挖掘機老板可能需要通過更多的社交活動來擴大人脈、了解客戶需求并爭取項目。這包括參加行業展會、研討會、與同行交流等。

在市場相對平穩或需求大于供應的情況下，挖掘機老板可能不需要過多地跑關系，因為項目機會可能相對容易獲得。

3. 個人經營風格

有些挖掘機老板更傾向于通過個人魅力和關系網絡來開展業務，他們可能更頻繁地參與社交活動，以建立和維護人際關系。

另一些老板則可能更注重公司的正規化運營、品牌建設和技術實力，他們可能更多地通過投標、合同談判等正式渠道來獲取項目。

4. 法律法規與行業規范

在遵守法律法規和行業規范的前提下開展業務是挖掘機老板的基本責任。通過不正當手段獲取項目不僅違法違規，還可能損害公司的聲譽和長期發展。

因此，挖掘機老板在拓展業務時，應注重合規經營，通過正當途徑獲取項目機會。

綜上所述，挖掘機老板是否需要經常跑關系取決于多種因素，包括業務性質與規模、市場競爭環境、個人經營風格以及法律法規和行業規范等。在合規經營的前提下，挖掘機老板可以根據自身情況靈活選擇適合的業務拓展方式。